Всем привет!
Наконец-то! Официально выпустили новую версию софта для оптимизации корпоративной мобильной связи - Tarifer Corporate 2.0. О некоторых изменениях я уже писал в предыдущем посте. Главное - в прогу включен модуль подбора оптимального тарифа для каждого пользователя. Тестировать можно совершенно бесплатно и целый месяц. Купить стало проще - через Интернет-магазин AssLoft. Тьфу, черт, конечно же через AllSoft!
На сайте Тарифер.ру мы сделали меню для быстрого доступа ко всем пунктам. Надеюсь, все стало немного понятнее и проще.
среда, 2 декабря 2009 г.
пятница, 20 ноября 2009 г.
А жизнь-то движется!
Всем привет! (Здесь вообще хоть кто-то остался? Откликнитесь в коментах...)
Я ничего не писал с августа, и кто-то наверное уже решил, будто у нас все плохо и хвастаться нечем. А хрен вам. Как раз-таки есть что рассказать, ибо за последние 3 месяца запущены целых 4 новых проекта. Из-за нехватки времени пришлось на время пожертвовать блогом, постараюсь исправиться.
МегаФон - Анализатор счета. Да, его разработали мы, ссылку на нас можно даже найти в справочном руководстве к системе :) Пока непонятно, в какую сторону этот сервис будет развиваться, станет ли он платным и распространится ли на остальные регионы. Могу порекомендовать хотя бы потому, что абоненты МегаФон-Поволжье могут в нем бесплатно посмотреть и проанализировать свою детализацию за 3 месяца.
СравниСам.ру - подключены к нашей базе тарифных планов. Если найдете какой-то баг в описании тарифа на их сайте - знайте, это на самом деле наш косяк. Они сделали свою сравнилку тарифов, но она немного сыровата пока. Думаю, со временем сделают лучше, или мы ее для них сделаем. А вообще - динамичные, увлеченные ребята, руководит Мария Шевцова, героиня недавней статьи в Forbes Woman.
Сравни.ру - сделали целый совместный раздел на их сайте. Если кто не в курсе, это проект "легендарного" Альберта Попкова, создателя Одноклассников. В этом разделе можно все, что и на сайте Tarifer.ru: подобрать тариф, скачать программу, заказать детализацию.
Наконец, мы запускаем новую, полностью переработанную версию программы для учета, анализа и оптимизации корпоративных звонков. На разработку потрачен год, и этот продкт мне кажется очень удачным. Не буду рассказывать обо всех новых фишках, о них можно прочитать в статье. Главное: полностью переработан интерфейс, добавлено несколько критичных функций (например, рассылка детализаций по e-mail). Самое главное: в программу будет встроен оптимизатор тарифных планов. По ряду причин мне этот шаг кажется рискованным - но, посмотрим, что из этого выйдет. Эта функция реально работает и позволяет снизить расходы на мобильную связь компании на 17-26%. К примеру, для средней компании из 100 абонентов экономия составит 300-400 т.руб. в год. ЭТО НАШ ОТВЕТ КРИЗИСУ! Цена программы подрастет, но даже по новым ценам она окупается за 1-2 месяца. Качать отсюда. А вот и скриншоты:
Что еще? Сделали и тестируем подбор любимых номеров, скоро закинем на сайт. Далее по списку - учет и подбор скидок. Еще далее - пакеты услуг.
Оставайтесь с нами.
Я ничего не писал с августа, и кто-то наверное уже решил, будто у нас все плохо и хвастаться нечем. А хрен вам. Как раз-таки есть что рассказать, ибо за последние 3 месяца запущены целых 4 новых проекта. Из-за нехватки времени пришлось на время пожертвовать блогом, постараюсь исправиться.
МегаФон - Анализатор счета. Да, его разработали мы, ссылку на нас можно даже найти в справочном руководстве к системе :) Пока непонятно, в какую сторону этот сервис будет развиваться, станет ли он платным и распространится ли на остальные регионы. Могу порекомендовать хотя бы потому, что абоненты МегаФон-Поволжье могут в нем бесплатно посмотреть и проанализировать свою детализацию за 3 месяца.
СравниСам.ру - подключены к нашей базе тарифных планов. Если найдете какой-то баг в описании тарифа на их сайте - знайте, это на самом деле наш косяк. Они сделали свою сравнилку тарифов, но она немного сыровата пока. Думаю, со временем сделают лучше, или мы ее для них сделаем. А вообще - динамичные, увлеченные ребята, руководит Мария Шевцова, героиня недавней статьи в Forbes Woman.
Сравни.ру - сделали целый совместный раздел на их сайте. Если кто не в курсе, это проект "легендарного" Альберта Попкова, создателя Одноклассников. В этом разделе можно все, что и на сайте Tarifer.ru: подобрать тариф, скачать программу, заказать детализацию.
Наконец, мы запускаем новую, полностью переработанную версию программы для учета, анализа и оптимизации корпоративных звонков. На разработку потрачен год, и этот продкт мне кажется очень удачным. Не буду рассказывать обо всех новых фишках, о них можно прочитать в статье. Главное: полностью переработан интерфейс, добавлено несколько критичных функций (например, рассылка детализаций по e-mail). Самое главное: в программу будет встроен оптимизатор тарифных планов. По ряду причин мне этот шаг кажется рискованным - но, посмотрим, что из этого выйдет. Эта функция реально работает и позволяет снизить расходы на мобильную связь компании на 17-26%. К примеру, для средней компании из 100 абонентов экономия составит 300-400 т.руб. в год. ЭТО НАШ ОТВЕТ КРИЗИСУ! Цена программы подрастет, но даже по новым ценам она окупается за 1-2 месяца. Качать отсюда. А вот и скриншоты:
Что еще? Сделали и тестируем подбор любимых номеров, скоро закинем на сайт. Далее по списку - учет и подбор скидок. Еще далее - пакеты услуг.
Оставайтесь с нами.
среда, 26 августа 2009 г.
Билайн: опять сюрпризы
Билайн полностью поменял линейку своих корпоративных тарифов. Внешне все выглядит пристойно:
-"3 августа 2009 года «Билайн» предлагает вашему вниманию обновленную линейку корпоративных тарифных планов и дополнительных опций, которые помогут вам оптимизировать затраты на мобильную связь!"
Итак, перечислю главное:
Снесли в архив самые популярные тарифы: «Персонал+», «Свой Круг», «Наши люди», «Менеджер 200», «Менеджер 300», «Менеджер 500».
Если исключить безлимитные тарифы, для подключения доступны только новые версии тарифов "Коллеги", "Малому бизнесу" и "Бизнес-Партнеры". Да-да, всего три тарифа. Присмотримся к ним повнимательнее.
ВСЕГДА, У ВСЕХ ОПЕРАТОРОВ основная фишка корпоративных тарифов - низкая стоимость звонков внутри корпоративной группы. Билайн на первый взгляд проводит ту же идею. К примеру, вот что мы видим в описании тарифа "Коллеги":
Засада прячется глубоко в недрах страницы с подробным описанием тарифа. Как всегда, для того чтобы понять суть, приходится читать тексты маленьким шрифтом под малюсенькими сносками...
Главное прячется под сноской 7:
Другими словами, цена в 15 коп. за минуту действует только при звонках на номера, подключенные на тот же самый тариф! Звонки остальным сотрудникам будут стоить в 24 раза дороже. По остальным новым корпоративным тарифам ситуация полностью аналогичная...
Но это не все. Билайн достал из своей пыльной кладовой древний и маразматический принцип тарификации GPRS, который, казалось, несколько лет назад канул в лету: каждые 15 минут GPRS-сессия округляется до 10,24 кб и записывается в биллинг как отдельная сессия. Если телефон просто соединен с Интернетом и ничего не качает, в копилку Билайна каждые 15 минут падают 7 с половиной копеек. Мелочь, а Билайну приятно.
Такой вот креативчик. Мегафон, кстати, тоже сегодня отчудил, но об этом в следующем выпуске.
-"3 августа 2009 года «Билайн» предлагает вашему вниманию обновленную линейку корпоративных тарифных планов и дополнительных опций, которые помогут вам оптимизировать затраты на мобильную связь!"
Итак, перечислю главное:
Снесли в архив самые популярные тарифы: «Персонал+», «Свой Круг», «Наши люди», «Менеджер 200», «Менеджер 300», «Менеджер 500».
Если исключить безлимитные тарифы, для подключения доступны только новые версии тарифов "Коллеги", "Малому бизнесу" и "Бизнес-Партнеры". Да-да, всего три тарифа. Присмотримся к ним повнимательнее.
ВСЕГДА, У ВСЕХ ОПЕРАТОРОВ основная фишка корпоративных тарифов - низкая стоимость звонков внутри корпоративной группы. Билайн на первый взгляд проводит ту же идею. К примеру, вот что мы видим в описании тарифа "Коллеги":
Засада прячется глубоко в недрах страницы с подробным описанием тарифа. Как всегда, для того чтобы понять суть, приходится читать тексты маленьким шрифтом под малюсенькими сносками...
Главное прячется под сноской 7:
Другими словами, цена в 15 коп. за минуту действует только при звонках на номера, подключенные на тот же самый тариф! Звонки остальным сотрудникам будут стоить в 24 раза дороже. По остальным новым корпоративным тарифам ситуация полностью аналогичная...
Но это не все. Билайн достал из своей пыльной кладовой древний и маразматический принцип тарификации GPRS, который, казалось, несколько лет назад канул в лету: каждые 15 минут GPRS-сессия округляется до 10,24 кб и записывается в биллинг как отдельная сессия. Если телефон просто соединен с Интернетом и ничего не качает, в копилку Билайна каждые 15 минут падают 7 с половиной копеек. Мелочь, а Билайну приятно.
Такой вот креативчик. Мегафон, кстати, тоже сегодня отчудил, но об этом в следующем выпуске.
среда, 5 августа 2009 г.
По существу
В прошедшее воскресенье на канале "Звезда", в программе "По существу" вышел небольшой сюжет про наш сервис. Интервью для программы дал мой партнер по проекту Кирилл Александрович Наседкин. Видеозапись программы можно взять отсюда: http://russia-doc.ru/vipuski/22.flv.
Кстати, как я и обещал, теперь при первом открытии сайта tarifer.ru выезжает визард - помощник по сайту, который помогает разобраться, как подобрать выгодный тариф с помощью нашего хитроумного сервиса.
Кстати, как я и обещал, теперь при первом открытии сайта tarifer.ru выезжает визард - помощник по сайту, который помогает разобраться, как подобрать выгодный тариф с помощью нашего хитроумного сервиса.
понедельник, 3 августа 2009 г.
Что происходит?..
Никогда не поддерживал истерий по поводу нечестности ОпСоСов, которые время от времени разгорались на страницах сетевых СМИ (особенно Хабр в этом преуспел). Но вот теперь, кажется, приехали.
Билайн - задолбали SMS-спамом и неработающим сервером заказа детализаций.
МТС. Тут целый детектив. Купил сим-карту (про запас :)) и через пару месяцев НЕиспользования с удивлением обнаруживаю, что стартовый баланс куда-то делся. Лезу в ИССА, смотрю, подключена услуга "Регионы России". На кой, спрашивается, черт, ее подключили без моего ведома? Дальше еще интереснее. Абонентская плата, если верить системе - 0 (!) руб. Вранье - в описании опции на сайте черным по бело-красному обозначена стоимость в 1 руб. в сутки. Проверил по детализации - так и есть, списывалось по рублю в день. Опцию отключил, осадок остался...
Мегафон - вот уж от кого меньше всего ждал засады. Но и они решили не отставать от коллег и придумали хитрый способ оповещения абонентов: Мегафон-Москва публикует новости о снижении тарифов, как и положено, в новостях, т.е. с трансляцией в РСС-ленты и публикацией на главной странице. А вот новости о повышении тарифов теперь публикуют в пресс-релизах, т.е. их можно прочитать только открыв соответствующую страницу на сайте.
Странно все это. Неужели лояльность абонентов больше ничего не стоит? Или кризис и все это временно? Эх...
Билайн - задолбали SMS-спамом и неработающим сервером заказа детализаций.
МТС. Тут целый детектив. Купил сим-карту (про запас :)) и через пару месяцев НЕиспользования с удивлением обнаруживаю, что стартовый баланс куда-то делся. Лезу в ИССА, смотрю, подключена услуга "Регионы России". На кой, спрашивается, черт, ее подключили без моего ведома? Дальше еще интереснее. Абонентская плата, если верить системе - 0 (!) руб. Вранье - в описании опции на сайте черным по бело-красному обозначена стоимость в 1 руб. в сутки. Проверил по детализации - так и есть, списывалось по рублю в день. Опцию отключил, осадок остался...
Мегафон - вот уж от кого меньше всего ждал засады. Но и они решили не отставать от коллег и придумали хитрый способ оповещения абонентов: Мегафон-Москва публикует новости о снижении тарифов, как и положено, в новостях, т.е. с трансляцией в РСС-ленты и публикацией на главной странице. А вот новости о повышении тарифов теперь публикуют в пресс-релизах, т.е. их можно прочитать только открыв соответствующую страницу на сайте.
Странно все это. Неужели лояльность абонентов больше ничего не стоит? Или кризис и все это временно? Эх...
среда, 27 мая 2009 г.
Tarifer ньюз
Коротенько расскажу о том, что происходило в последние пару месяцев, над чем мы усиленно трудимся и что планируется уже очень скоро.
Чуть-чуть похвастаюсь: на прошедшей в апреле конференции РИФ+КИБ, в секции StartCamp наш проект занял третье место. Спасибо за приглашение ребятам из AddVenture, особенно Максу Медведеву.
В эти часы проходит голосование за лучший сетевой проект года конкурса РОТОР-2009. Мы явно не выйдем в победители, но в финал попали. Маленькая, но победа. Хочу поблагодарить за это Юрия Синодова - именно он номинировал нас на участие в конкурсе.
Но это все лирика, приятные мелочи. Теперь о работе.
Близок к запуску помощник по сайту. Кому сильно не терпится, могут посмотреть тут, правда пока много недоработок.
Вовсю кипит работа над новой корпоративной программой для анализа мобильных счетов. Это не новая версия, а практически именно новая программа. Мы стараемся максимально упростить функции, необходимые корпоративщикам. Надеюсь, получится.
Также трудимся над несколькими совместными проектами. Афишировать их пока рановато, следите за новостями.
В-общем, оставайтесь с нами, впереди много вкусного!
Чуть-чуть похвастаюсь: на прошедшей в апреле конференции РИФ+КИБ, в секции StartCamp наш проект занял третье место. Спасибо за приглашение ребятам из AddVenture, особенно Максу Медведеву.
В эти часы проходит голосование за лучший сетевой проект года конкурса РОТОР-2009. Мы явно не выйдем в победители, но в финал попали. Маленькая, но победа. Хочу поблагодарить за это Юрия Синодова - именно он номинировал нас на участие в конкурсе.
Но это все лирика, приятные мелочи. Теперь о работе.
Близок к запуску помощник по сайту. Кому сильно не терпится, могут посмотреть тут, правда пока много недоработок.
Вовсю кипит работа над новой корпоративной программой для анализа мобильных счетов. Это не новая версия, а практически именно новая программа. Мы стараемся максимально упростить функции, необходимые корпоративщикам. Надеюсь, получится.
Также трудимся над несколькими совместными проектами. Афишировать их пока рановато, следите за новостями.
В-общем, оставайтесь с нами, впереди много вкусного!
четверг, 19 марта 2009 г.
Победили
Произошло еще одно знаменательное событие: наш скромный стартап победил в конкурсе "Майкрософт-Бизнес-Старт". По какой-то причине в бизнесе, как и в жизни, ключевые события цементируют ту связь, которая образовывается между случайными событиями, которые изначально будто бы не связаны друг с другом...
В декабре я посетил странное мероприятие, на которое должен был собраться весь цвет самарского web-андеграунда, но в итоге из стартапщиков почему-то был только я: Startup meeting, я о нем писал...
Там я познакомился с Сергеем Поляковым - чел работает в Майкрософт, а должность его я не могу даже набрать на клавиатуре - что-то связанное с религией :) (Майкрософт - это секта, вы не знали?).
Ну и собственно, хотя саму эту тусовку можно честно считать несостоявшейся, появился хороший контакт. Потом встретились с Сергеем в более удобной обстановке, и он-то и подвиг нас на участие в программах, которые реализует МС: Bizpark, Start In Garage и MS-Бизнес-Старт.
Потом было мучительное заполнение заявки на участие. Я потратил на нее целую неделю. Ну не люблю писанину!.. Потом защита проекта в Москве. Последнее выступление, замученные к концу дня эксперты, жесткие вопросы в основном не по существу, неработающий толком Интернет, вылезший баг на сайте при показе жюри... Короче, было ясно, что пролетели. Ну, порасстраивались, махнули рукой и вернулись к нормальной работе.
Но не тут-то было: оказывается, мы попали в список победивших проектов! Более того, вот что пишет о нас координатор программы от Майкрософт Сергей Еремин: "Есть очень интересные проекты! С согласия основателей приведу несколько примеров:
www.tarifer.ru (уже много раз обсуждался на Хабре), www.linkphone.ru, www.stopredeye.com. Можно пользоваться уже сейчас. Надеюсь, время от времени такие команды будут нам рассказывать «изнутри» о своем прогрессе."
Перейду к главному. Помимо получения определенных денежных средств (небольших, но достаточных для развития проекта) мы обязуемся следовать озвученному нами в заявке плану и отчитываться перед Фондом о его выполнении.
Этот план, помимо прочего, включает:
Май-июнь 2009. Учет любимых номеров и пакетов.
Июнь-Декабрь 2009. Наполнение баз данных тарифов по всем регионам РФ и Украине.
Апрель-Ноябрь 2009. Развитие корпоративной версии программы Tarifer: включение функции рассылки детализаций на электронные адреса сотрудников и интеграция с бух. системами.
Так что оставайтесь с нами!
В декабре я посетил странное мероприятие, на которое должен был собраться весь цвет самарского web-андеграунда, но в итоге из стартапщиков почему-то был только я: Startup meeting, я о нем писал...
Там я познакомился с Сергеем Поляковым - чел работает в Майкрософт, а должность его я не могу даже набрать на клавиатуре - что-то связанное с религией :) (Майкрософт - это секта, вы не знали?).
Ну и собственно, хотя саму эту тусовку можно честно считать несостоявшейся, появился хороший контакт. Потом встретились с Сергеем в более удобной обстановке, и он-то и подвиг нас на участие в программах, которые реализует МС: Bizpark, Start In Garage и MS-Бизнес-Старт.
Потом было мучительное заполнение заявки на участие. Я потратил на нее целую неделю. Ну не люблю писанину!.. Потом защита проекта в Москве. Последнее выступление, замученные к концу дня эксперты, жесткие вопросы в основном не по существу, неработающий толком Интернет, вылезший баг на сайте при показе жюри... Короче, было ясно, что пролетели. Ну, порасстраивались, махнули рукой и вернулись к нормальной работе.
Но не тут-то было: оказывается, мы попали в список победивших проектов! Более того, вот что пишет о нас координатор программы от Майкрософт Сергей Еремин: "Есть очень интересные проекты! С согласия основателей приведу несколько примеров:
www.tarifer.ru (уже много раз обсуждался на Хабре), www.linkphone.ru, www.stopredeye.com. Можно пользоваться уже сейчас. Надеюсь, время от времени такие команды будут нам рассказывать «изнутри» о своем прогрессе."
Перейду к главному. Помимо получения определенных денежных средств (небольших, но достаточных для развития проекта) мы обязуемся следовать озвученному нами в заявке плану и отчитываться перед Фондом о его выполнении.
Этот план, помимо прочего, включает:
Май-июнь 2009. Учет любимых номеров и пакетов.
Июнь-Декабрь 2009. Наполнение баз данных тарифов по всем регионам РФ и Украине.
Апрель-Ноябрь 2009. Развитие корпоративной версии программы Tarifer: включение функции рассылки детализаций на электронные адреса сотрудников и интеграция с бух. системами.
Так что оставайтесь с нами!
понедельник, 16 марта 2009 г.
С.Иванов: "Кризиса в России нет, а мобильные операторы будут снижать цены"
Забавный комментарий сегодня прозвучал из уст зампреда правительства Сергея Иванова. Он поведал журналистам, что кризис почти не сказался на IT-индустрии: "Эта отрасль инновационная, здесь не требуется большого количества занятых, поэтому серьезных опасений у нас нет".
При этом вице-премьер рассчитывает, что из-за сужения рынка сотовой связи крупные игроки пойдут на снижение стоимости услуг связи. "Я надеюсь, что крупные игроки сотовой связи на фоне того, что рынок съеживается, пойдут на некоторое снижение стоимости услуг сотовой связи".
Вот уж действительно, некоторые непотопляемые члены нашего правительства не покидают бронепоезд.
Немного сухой статистики за IV квартал 2008 года:
- 44% IT-компаний сократили персонал;
- 38% урезали зарплаты сотрудникам;
- в текущем году руководители компаний ожидают 30%-го сокращения объема заказов.
Ну а про снижение мобильных тарифов - это уж совсем весело. Если кто не в курсе, Билайн и МТС уже объявили о повышении, которое коснулось всех действующих тарифов. Подробно обо всех изменениях я писал здесь и здесь.
воскресенье, 1 марта 2009 г.
Билайн: Тариф "Плохие новости"
"Вымпелком" переживает самый серьезный за всю свою историю кризис. Прогнозы, как известно, дело неблагодарное, но не удивлюсь, если уже в этом году мы станем свидетелями крушения старожила индустрии. Давайте посмотрим фактам в глаза (если у них вообще глаза бывают).
Финансы
Если верить данным официальной отчетности за 3 квартал 2008 года, "МТС" показала снижение чистой прибыли по отношению к тому же периоду 2007 года на 21%, а "Мегафон" даже сумел увеличить этот показатель на 19%.
Что же "Билайн"? Как видим, сокращение прибыли было почти двукратным. При одинаковых с "МТС" цифрах выручки "Вымпелком" заработал в два раза меньше.
Долги
Долг "МТС" перед кредиторами составляет около $3 млрд, долг "Мегафона" - $1 млрд. "Билайн" задолжал примерно $9 млрд, из которых $1,8 млрд. - к погашению в этом году. Реструктуризация долга в сегодняшних условиях вряд ли возможна, поэтому придется сокращать расходы, или даже распродавать какие-то подразделения, чтобы не расстраивать кредиторов.
Тарифы и отношение к абонентам
С 27 февраля "Билайн" начал поэтапное повышение всех тарифных планов для частных абонентов (полный список изменений тарифов "Билайн"). Кроме того, с 1 марта вводится надбавка в 1,2% к каждому корпоративному счету.
Подобные шаги, не поддержанные конкурентами, уже вызвали шквал возмущения среди абонентов, которые и без того разозлены бесконечными спам-рассылками о проведении непонятных СМС-лотерей.
Заявления
Александр Изосимов, генеральный директор компании, сообщил "Интерфаксу", что "Вымпелком" замораживает строительство сети, останавливает все инвестиционные проекты (в том чиле 3G), в компании уже идут масштабные сокращения персонала...
Выводы
Главная опасность, которая подстерегает "Билайн" - массовый отток абонентов. Если это произойдет, компании будет крайне сложно выжить. Будем надеятся, что "Билайн" одумается и развернется к своим абонентам лицом. Пусть даже и желто-полосатым.
Апдейт: в день написания статьи Александр Изосимов объявил, что оставит свой пост со 2 апреля 2009 г.
Апдейт #2 10.03.09 "Билайн" получил трехлетнюю кредитную линию в Сбербанке РФ суммой около $500 млн., под залог телекоммуникационного оборудования. Возможно, это поможет оператору разобраться с текущими долгами и выйти из сложной ситуации. Также возможно, что долговая яма только увеличится. Поживем - увидим.
Финансы
| Билайн | МТС | Мегафон | |
| Выручка 3Q 2008 | 2 843 MUSD | 2 812 MUSD | 1 853 MUSD |
| Чистая прибыль 3Q 2008 | 262 MUSD | 515 MUSD | 489 MUSD |
| Чистая прибыль 3Q 2007 | 458 MUSD | 654 MUSD | 410 MUSD |
| Изменение прибыли (2008/2007) | -41% | -21% | +19% |
Если верить данным официальной отчетности за 3 квартал 2008 года, "МТС" показала снижение чистой прибыли по отношению к тому же периоду 2007 года на 21%, а "Мегафон" даже сумел увеличить этот показатель на 19%.
Что же "Билайн"? Как видим, сокращение прибыли было почти двукратным. При одинаковых с "МТС" цифрах выручки "Вымпелком" заработал в два раза меньше.
Долги
Долг "МТС" перед кредиторами составляет около $3 млрд, долг "Мегафона" - $1 млрд. "Билайн" задолжал примерно $9 млрд, из которых $1,8 млрд. - к погашению в этом году. Реструктуризация долга в сегодняшних условиях вряд ли возможна, поэтому придется сокращать расходы, или даже распродавать какие-то подразделения, чтобы не расстраивать кредиторов.
Тарифы и отношение к абонентам
С 27 февраля "Билайн" начал поэтапное повышение всех тарифных планов для частных абонентов (полный список изменений тарифов "Билайн"). Кроме того, с 1 марта вводится надбавка в 1,2% к каждому корпоративному счету.
Подобные шаги, не поддержанные конкурентами, уже вызвали шквал возмущения среди абонентов, которые и без того разозлены бесконечными спам-рассылками о проведении непонятных СМС-лотерей.
Заявления
Александр Изосимов, генеральный директор компании, сообщил "Интерфаксу", что "Вымпелком" замораживает строительство сети, останавливает все инвестиционные проекты (в том чиле 3G), в компании уже идут масштабные сокращения персонала...
Выводы
Главная опасность, которая подстерегает "Билайн" - массовый отток абонентов. Если это произойдет, компании будет крайне сложно выжить. Будем надеятся, что "Билайн" одумается и развернется к своим абонентам лицом. Пусть даже и желто-полосатым.
Апдейт: в день написания статьи Александр Изосимов объявил, что оставит свой пост со 2 апреля 2009 г.
Апдейт #2 10.03.09 "Билайн" получил трехлетнюю кредитную линию в Сбербанке РФ суммой около $500 млн., под залог телекоммуникационного оборудования. Возможно, это поможет оператору разобраться с текущими долгами и выйти из сложной ситуации. Также возможно, что долговая яма только увеличится. Поживем - увидим.
понедельник, 23 февраля 2009 г.
СМИ о Тарифере в феврале
Последний месяц принес несколько приятных упоминаний в СМИ. Про нас рассказали в Афише и на Авторадио. Но самая забавная статья вышла в Dailyonline. Не могу удержаться от некоторых цитат.
Сотовая связь через неделю подорожает на 50%. Как сэкономить 7 тыс. руб. в год
"С 27 февраля абоненты «Билайн» будут платить как минимум на треть больше. Заметнее всего вырастут тарифы в Москве.
Примеру компании «Вымпелком» (торговая марка «Билайн») готовы последовать и другие сотовые операторы. Эксперты прогнозируют, что до конца года услуги мобильной связи подорожают на 50%.
DAILYONLINE выяснил, как можно сократить ежегодные расходы на 7000 рублей и при этом не ограничивать себя в общении.
...
DAILYONLINE выяснил, как можно сэкономить на разговорах без ущерба для мобильного общения.
С помощью онлайн-сервиса по подбору оптимального тарифа tarifer.ru DAILYONLINE разработал несколько антикризисных вариантов.
...
По подсчетам tarifer.ru, выбор оптимального тарифа позволит сэкономить до 7000 рублей в год. "
Сотовая связь через неделю подорожает на 50%. Как сэкономить 7 тыс. руб. в год
"С 27 февраля абоненты «Билайн» будут платить как минимум на треть больше. Заметнее всего вырастут тарифы в Москве.
Примеру компании «Вымпелком» (торговая марка «Билайн») готовы последовать и другие сотовые операторы. Эксперты прогнозируют, что до конца года услуги мобильной связи подорожают на 50%.
DAILYONLINE выяснил, как можно сократить ежегодные расходы на 7000 рублей и при этом не ограничивать себя в общении.
...
DAILYONLINE выяснил, как можно сэкономить на разговорах без ущерба для мобильного общения.
С помощью онлайн-сервиса по подбору оптимального тарифа tarifer.ru DAILYONLINE разработал несколько антикризисных вариантов.
...
По подсчетам tarifer.ru, выбор оптимального тарифа позволит сэкономить до 7000 рублей в год. "
Итоги и планы
Давненько ничего сюда не писал. Не то, чтобы не о чем было рассказать - наоборот, события развивались столь стремительно и их было так много, что просто не было времени как следует их проанализировать. К счастью, выдалась пара свободных деньков (спасибо празднику), чтобы все хорошенько обдумать.
Начну с неприятного. В одном из постов на Хабре меня угораздило высказать свое мнение о том, что торренты в том или ином виде способствуют воровству контента и нарушению авторских прав. Минусов набралось столько, что я больше не могу писать посты и голосовать за что-либо на этом в общем полезном ресурсе. Если кто-то поможет восстановить карму - буду благодарен.
Дальше - только о приятном :)
Два последних дня "Старта в гараже" были очень интересными и насыщенными. Главное, что я вынес для себя из тренинга - это то, что надеяться на "доброго дядю"-инвестора не приходится, и важно научиться выстраивать красивый бизнес самостоятельно, а тогда уже подтянутся и люди с деньгами, но разговаривать с ними будет проще.
Сразу после тренинга мы подписали долгожданный контракт на совместную разработку новой услуги. Проект серьезный, в связи с его реализацией развитие собственно Тарифера до апреля подвиснет, но зато потом будем двигаться семимильными шагами. Подробнее о проекте рассказать пока не могу, лучше расскажу, какие изменения грядут:
1. Меняем цветовую гамму. Конечно, сейчас сайт очень красивый и стильный, но... читать серый шрифт на черном фоне действительно сложно. Поэтому - будут светлые тона и черные буквы.
2. Следить за тарифными планами и форматами поддерживаемых детализаций будет специальный человек. По моим прикидкам, примерно через год мы сможешь покрыть большую часть регионов страны и своевременно обновлять тарифы.
3. Мы попытаемся сделать визард, который сможет упростить процесс подбора тарифного плана, начиная от заказа детализации и заканчивая собственно выводом результатов.
4. Попробуем монетизировать сервис подбора тарифного плана. Мера непопулярная, но необходимая. Поверьте, отслеживание тарифов и своевременное обновление баз - это трудоемкий процесс. Моя задача - хотя бы вывести эту часть сервисов на самоокупаемость. Пока не знаю, в каком виде это будет - будем пробовать разные варианты и оставлять самые эффективные. Скорее всего, до введения тотальной платы за простой подбор тарифного плана дело не дойдет, возможно, будет введена плата за подбор опций, пакетов или любимых номеров.
5. Корпоративная версия программы изменится радикально - она больше не будет клоном бесплатной версии с добавлением дополнительных функций. Весь интерфейс и функционал будет заточен строго под решение проблем корпоративных юзеров. Ценовая политика тоже изменится.
6. Будем выходить на иностранный рынок. Формат выхода я себе пока представляю слабо, надеюсь, будет также как и с Тарифером - первые пользователи подскажут, в каком направлении двигаться, ну а потом уже научимся ориентироваться самостоятельно. Для меня это - серьезный вызов, но дорогу осилит идущий.
Что еще? В процессе работы у нас появилось несколько разработок, не связанных напрямую с сайтом и сервисами, но которые могут быть очень интересны салонам связи, разного рода сотовым реселлерам и особенно "колхозам" - конторам, которые подключают абонентов на свои корпоративные сим-карты. Если вы представитель одной из таких организаций - срочно стучитесь ко мне, чтобы узнать подробности, так как если этот продукт попадет к вашим конкурентам - будете кусать локти, но предоставить вам аналогичный продукт я скорее всего уже не смогу. Не описывая сути софта, могу только намекнуть, что его использование гарантированно в два-три раза увеличит прибыль с каждого подключившегося абонента, причем заплатит за это оператор связи.
Вот такие пирожки с капустой. Кстати, почему никто не комментирует? Неинтересна тема? Комментируйте, не стесняйтесь.
Начну с неприятного. В одном из постов на Хабре меня угораздило высказать свое мнение о том, что торренты в том или ином виде способствуют воровству контента и нарушению авторских прав. Минусов набралось столько, что я больше не могу писать посты и голосовать за что-либо на этом в общем полезном ресурсе. Если кто-то поможет восстановить карму - буду благодарен.
Дальше - только о приятном :)
Два последних дня "Старта в гараже" были очень интересными и насыщенными. Главное, что я вынес для себя из тренинга - это то, что надеяться на "доброго дядю"-инвестора не приходится, и важно научиться выстраивать красивый бизнес самостоятельно, а тогда уже подтянутся и люди с деньгами, но разговаривать с ними будет проще.
Сразу после тренинга мы подписали долгожданный контракт на совместную разработку новой услуги. Проект серьезный, в связи с его реализацией развитие собственно Тарифера до апреля подвиснет, но зато потом будем двигаться семимильными шагами. Подробнее о проекте рассказать пока не могу, лучше расскажу, какие изменения грядут:
1. Меняем цветовую гамму. Конечно, сейчас сайт очень красивый и стильный, но... читать серый шрифт на черном фоне действительно сложно. Поэтому - будут светлые тона и черные буквы.
2. Следить за тарифными планами и форматами поддерживаемых детализаций будет специальный человек. По моим прикидкам, примерно через год мы сможешь покрыть большую часть регионов страны и своевременно обновлять тарифы.
3. Мы попытаемся сделать визард, который сможет упростить процесс подбора тарифного плана, начиная от заказа детализации и заканчивая собственно выводом результатов.
4. Попробуем монетизировать сервис подбора тарифного плана. Мера непопулярная, но необходимая. Поверьте, отслеживание тарифов и своевременное обновление баз - это трудоемкий процесс. Моя задача - хотя бы вывести эту часть сервисов на самоокупаемость. Пока не знаю, в каком виде это будет - будем пробовать разные варианты и оставлять самые эффективные. Скорее всего, до введения тотальной платы за простой подбор тарифного плана дело не дойдет, возможно, будет введена плата за подбор опций, пакетов или любимых номеров.
5. Корпоративная версия программы изменится радикально - она больше не будет клоном бесплатной версии с добавлением дополнительных функций. Весь интерфейс и функционал будет заточен строго под решение проблем корпоративных юзеров. Ценовая политика тоже изменится.
6. Будем выходить на иностранный рынок. Формат выхода я себе пока представляю слабо, надеюсь, будет также как и с Тарифером - первые пользователи подскажут, в каком направлении двигаться, ну а потом уже научимся ориентироваться самостоятельно. Для меня это - серьезный вызов, но дорогу осилит идущий.
Что еще? В процессе работы у нас появилось несколько разработок, не связанных напрямую с сайтом и сервисами, но которые могут быть очень интересны салонам связи, разного рода сотовым реселлерам и особенно "колхозам" - конторам, которые подключают абонентов на свои корпоративные сим-карты. Если вы представитель одной из таких организаций - срочно стучитесь ко мне, чтобы узнать подробности, так как если этот продукт попадет к вашим конкурентам - будете кусать локти, но предоставить вам аналогичный продукт я скорее всего уже не смогу. Не описывая сути софта, могу только намекнуть, что его использование гарантированно в два-три раза увеличит прибыль с каждого подключившегося абонента, причем заплатит за это оператор связи.
Вот такие пирожки с капустой. Кстати, почему никто не комментирует? Неинтересна тема? Комментируйте, не стесняйтесь.
четверг, 5 февраля 2009 г.
Start in Garage - день 2-й
Сегодня рассматривали маркетинг в социальных сетях и продажи. Реально, многое встает на места. Идеи так и прут. Чуйствую, в ближайшее время грозит редизайн сайта и перетряхивание всей структуры работы.
Окончательно задружился с Турбомилком. Чуваки, оказывается, круче, чем я думал - даже входят в десятку лучших дизайнеров иконок мира... И среди них есть пользователи Тарифера!
Ну и немного мутных фоток с места событий:
Окончательно задружился с Турбомилком. Чуваки, оказывается, круче, чем я думал - даже входят в десятку лучших дизайнеров иконок мира... И среди них есть пользователи Тарифера!
Ну и немного мутных фоток с места событий:
вторник, 3 февраля 2009 г.
Start in garage - день 1-й
Устал, но все очень понравилось.
Тренинг сегодня вел Николай Митюшин, директор по инвестициям фонда ABRT
Обсуждали ...в обшем, много всего обсуждали: позиционирование, маркетинг, кейсы. Конечно, можно всю инфу найти в Интернете, но в коллективной работе информация воспринимается совершенно по другому. Уже появилась масса идей по редизайну сайта и переделки многих вещей.
Были: Турбомилки, Вебзавод, Доминион, а также ребята из Ульяновска и Казани.
Лексикон пополнился новыми оборотами и словами: "клевая чувачковая среда", "OLAPик", "Co-drinking" :)
Тренинг сегодня вел Николай Митюшин, директор по инвестициям фонда ABRT
Обсуждали ...в обшем, много всего обсуждали: позиционирование, маркетинг, кейсы. Конечно, можно всю инфу найти в Интернете, но в коллективной работе информация воспринимается совершенно по другому. Уже появилась масса идей по редизайну сайта и переделки многих вещей.
Были: Турбомилки, Вебзавод, Доминион, а также ребята из Ульяновска и Казани.
Лексикон пополнился новыми оборотами и словами: "клевая чувачковая среда", "OLAPик", "Co-drinking" :)
Start in garage - день номер 0
Завтра иду на "Старт в гараже" - 4-х дневный тренинг, посвященный выводу на рынок программных продуктов и сервисов.
Насколько знаю, будут еще Турбомилки, Вебзавод, Прорендер.
Буду рассказывать по вечерам, как и что, кто был и о чем рассказывал, и вообще, стоило ли тратить время и деньги. :)
Насколько знаю, будут еще Турбомилки, Вебзавод, Прорендер.
Буду рассказывать по вечерам, как и что, кто был и о чем рассказывал, и вообще, стоило ли тратить время и деньги. :)
суббота, 24 января 2009 г.
От нашего стола сайта вашему сайту: калькулятор тарифов
Несколько дней назад мы реализовали возможность размещения нашего калькулятора на любом тематическом сайте. Все что нужно - разместить на любой странице фрейм. Источник - tarifer.ru/calculator_frame.
Вот как это выглядит на примере одного из наших партнеров:
В общем, если у вас есть сайт, связанный с мобильной тематикой, и вы хотите обогатить его функционал плодами наших многотрудных разработок - милости просим. Единственное требование от нас - размещение рядом с фреймом активной ссылки на наш сервис.
Если у вас есть сайт с приличной посещаемостью - мы готовы совершенно бесплатно раскрасить его под ваши стили.
вторник, 13 января 2009 г.
Про газ
Странные, однако, фамилии у людей, которые на Украине обеспечивают транзит российского газа: Продан (минтопэнерго), Дубина (Нафтогаз)... И все это - Укргаз, как метко подметил М.М. Задорнов.
Обидно, что из-за чьих-то амбиций страдают простые граждане в Европе, на Украине, да и в России тоже.
Обидно, что из-за чьих-то амбиций страдают простые граждане в Европе, на Украине, да и в России тоже.
воскресенье, 4 января 2009 г.
Подробнее о BIZSPARK
Как я уже рассказывал, в декабре мы подключились к программе поддержки стартаповMicrosoft Bizspark. Любая компания, принятая в программу, получает бесплатный 3-х летний доступ к более чем 300 программным продуктам MS.
При выходе из программы (через 3 года) нужно заплатить взнос в $100.
Вот список софта на русском языке, доступного участникам программы:
Средства и ресурсы (101) | Операционные системы (28) | Серверы (59) |
.NET Compact Framework 1.0 | Compute Cluster Pack | Antigen |
.NET Compact Framework 2.0 | MS-DOS | Application Virtualization for Terminal Services |
.NET Framework 1.0 | Small Business Server 2003 | BizTalk Server 2002 |
.NET Framework 1.1 | Small Business Server 2003 R2 | BizTalk Server 2004 |
.NET Framework 2.0 | Windows 3.1 (16-bit) | BizTalk Server 2006 |
.NET Framework 3.5 | Windows 3.11 (16-bit) | BizTalk Server 2006 R2 |
.NET Framework Redistributable 1.0 | Windows 3.2 (16-bit) | BizTalk Server Accelerators and Adapters |
.NET Framework Redistributable 2.0 | Windows Advanced Server | Commerce Server 2002 |
.NET Framework Redistributable 3.0 | Windows CE .NET Platform Builder 4.1 | Commerce Server 2007 |
.NET Micro Framework | Windows CE .NET Platform Builder 4.2 | Connected Services Framework |
16-bit SDK and DDK's | Windows CE 5.0 | Content Management Server |
Academic Alliance Tools | Windows CE DirectX Kit | Customer Care Framework 2005 |
Application Compatibility | Windows CE Embedded 6.0 | Customer Care Framework 2008 |
ASP .NET AJAX 1.0 | Windows CE Toolkit Visual C++ 6.0 | Customer Care Framework 2009 |
Bank Framework SDK and DDK's | Windows Essential Business Server 2008 | Desktop Optimization Pack |
Baseline Security Analyzer 2.0.1 | Windows Internet Explorer 7 | Exchange Server 2003 |
Bookshelf Symbol 7 | Windows Internet Explorer 8 | Exchange Server 2007 |
Cabinet SDK and DDK's | Windows Server 2003 | Forefront Client Security |
CMC SDK and DDK's | Windows Server 2003 R2 | Forefront Client Security Beta |
CRC 3.05 | Windows Server 2008 | Forefront Security for Exchange Server |
Data Analyzer 2002 | Windows Services for UNIX 1.0 | Forefront Security for SharePoint |
Developer Security Resource Kit | Windows Services for UNIX 2.0 | Forefront Server Security Management Console |
Device Simulator | Windows Services for UNIX 3.0 | Forms Server |
DHTML Editing SDK and DDK's | Windows Services for UNIX 3.5 | Groove Server |
Digital Dashboard | Windows Small Business Server 2008 | Host Integration Server 2000 |
DirectX SDK and DDK's | Windows Vista | Host Integration Server 2004 |
Enterprise Instrumentation framework | Windows XP | Host Integration Server 2006 |
eScrum | Workgroups 3.11 (16-bit) | Identity Integration Server 2003 |
ESP 1.0 |
| Identity Lifecycle Manager 2007 |
FabriKam 3.1 | Средства для разработчиков(38) | ISA Server 2004 |
GIF Animator | Access Developer Extensions 2003 | ISA Server 2006 |
Healthcare Framework | Automatic Graph Layout | Live Communications Server 2003 |
Help Workshop | Electronic Learning Libraries | Live Communications Server 2005 |
IIS | eMbedded Visual C++ 4.0 | Mobile Information 2001 Server |
ILMerge | Macro Assembler 6.11 | Mobile Information 2002 Server |
Interix 2.2 | MDAC | Office Communications Server 2007 |
Internet Security and Acceleration | ODBC Data Packs | Operations Manager 2000 |
ISDN | QuickBasic 4.5 | Operations Manager 2005 |
Log Parser | Robotics Studio 1.0 | Project Server |
Mobile Internet Toolkit | Robotics Studio 1.5 | Search Server 2008 |
Modem Developer Kit | SharePoint Services 3.0 Tools | SharePoint Server 2001 |
MSDN Online Web Resource | Visual Basic .NET 2003 | SharePoint Server 2003 |
MSXML 4.0 | Visual Basic 2.0 | SharePoint Server 2007 |
MSYubin7 1.5 | Visual Basic 3.0 | SharePoint Server 2007 Search |
Office Resource Kit | Visual Basic 4.0 | Speech Server 2004 |
Office System | Visual Basic 6.0 | SQL Server 2000 |
Palm Size PC 1.2 | Visual Basic 6.0 Code Advisor | SQL Server 2005 |
PassPort Manager | Visual Basic Applications (VBA) | SQL Server 2008 |
Passport SDK and DDK's | Visual C++ 1.52 | SQL Server 6.5 |
Platform SDK and DDK's | Visual C++ 2.0 | System Center Capacity Planner |
Pocket PC 2003 | Visual C++ 4.2 | System Center Configuration Manager |
Provisioning System | Visual C++ Browser Toolkit | System Center Data Protection Manager |
Repository SDK and DDK's | Visual C++ Tools | System Center Essentials 2007 |
Security SDK and DDK's | Visual FoxPro "Sedna" | System Center Mobile Device Manager |
Server Appliance Kit | Visual FoxPro 7.0 | System Center Operations Manager |
Services for Netware | Visual FoxPro 8.0 | System Center Reporting Manager 2006 |
SharePoint Products and Technologies | Visual FoxPro 9.0 | System Center Virtual Machine Manager |
Smart Card | Visual J#.NET | Systems Management Server 2003 |
Smart Tag SDK and DDK's | Visual Modeler | Systems Management Server 2003 R2 |
SMS 2003 SDK and DDK's | Visual SourceSafe 2005 |
|
Soap Toolkit | Visual SourceSafe 6.0d | Приложения (55) |
Solver Foundation | Visual Studio 2005 | Access 2.0 |
Source Code Migration Tool | Visual Studio 2008 | Access 2003 |
Speech SDK and DDK's | Visual Studio Team System | Access 2007 |
SQL 2000 Sybase | Visual Studio.NET | Accounting |
SQL Server Migration Assistant | Visual Studio.NET 2003 | Business Contact Manager |
SQL Server Tool (SQLH2) | Windows Embedded CE 6.0 R2 | Business ScoreCard Manager |
Standard User Analyzer | Windows XP Embedded | Front Page |
Translation Glossaries |
| Groove 2007 |
UDDI SDK and DDK's | Библиотека MSDN (11) | Hyper-V Server 2008 |
Unified Communications Managed | 2001-10 MSDN Library October | InfoPath 2003 |
Virtual Earth | 2005-07 MSDN Library July | InfoPath 2007 |
Visio Tools | 2006-01 MSDN Library January | Interconnect 2004 |
Visual Basic for Applications | 2006-05 MSDN Library May | Interconnect 2007 |
Volume Shadow Copy Service | 2006-06 MSDN Library June | Internet Explorer 6.0 |
Web Control SDK and DDK's | 2006-07 MSDN Library July | MapPoint 2004 |
Web Services Enhancements | 2006-08 MSDN Library August | MapPoint 2006 |
Web Storage SDK and DDK's | 2006-12 MSDN Library December | MapPoint 2009 |
Windows Academic Program | 2007-01 MSDN Library January | Office 2002 |
Windows Communication Foundation | 2007-04 MSDN Library April | Office 2003 |
Windows DNA XML | 2007-06 MSDN Library June | Office 2007 |
Windows Hardware Compatibility |
| Office 95 |
Windows Installer | Microsoft Dynamics (24) | Office Communicator 2005 |
Windows Media | Dynamics AX 2009 | Office Communicator 2007 |
Windows Mobile 2002 | Dynamics AX 4.0 | Office Communicator Mobile |
Windows Mobile 2003 | Dynamics Axapta 3.0 | Office Communicator Web |
Windows Mobile 5.0 | Dynamics CRM 1.0 | Office Communicator Web Access |
Windows Mobile 6.0 | Dynamics CRM 1.2 | Office Servers 2007 |
Windows NT 3.51 | Dynamics CRM 3.0 | Office XP |
Windows Point of Service | Dynamics CRM 4.0 | OneNote 2003 |
Windows Real-Time Communications | Dynamics GP 10.0 | OneNote 2007 |
Windows Rights Management | Dynamics GP 7.5 | Outlook 2003 |
Windows SDK and DDK's | Dynamics GP 8.0 | Outlook 2007 |
Windows Server Update | Dynamics GP 9.0 | PerformancePoint Server |
Windows SharePoint Services | Dynamics NAV 4.0 | ProClarity |
Windows Vista Upgrade Advisor 1.0 | Dynamics NAV 5.0 | Project 2002 |
Windows Workflow Foundation | Point of Sale 1.0 | Project 2003 |
WinFS | Small Business Accounting | Project 2003 Server |
WinFX Beta 1 | Small Business Manager Financials 7.5 | Project 2007 |
WinFX Runtime Components CTP | Small Business Manager Financials 8.0 | Project 95 |
XML Parser 3.0 | Small Business Manager Financials 9.0 | Project Portfolio Server 2006 |
| Small Business Manager FRx (SBM) | Project Portfolio Server 2007 |
Средства проектирования (2) | Solomon 5.5 | Publisher 2002 |
Expression 1 | Solomon 6.0 | Publisher 2003 |
Expression 2 | Solomon 6.5 | Publisher 2007 |
| Solomon 7.0 | SharePoint Designer 2007 |
|
| Small Business Accounting(App) |
|
| Virtual PC 2004 |
|
| Virtual PC 2007 |
|
| Virtual PC for Mac 6.1 |
|
| Virtual PC for Mac 7.0 |
|
| Virtual Server 2005 |
|
| Virtual Server 2005 R2 |
|
| Visio 2002 |
|
| Visio 2003 |
|
| Visio 2007 |
Подписаться на:
Сообщения (Atom)